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中國LED顯示企業如何走向 微笑曲線 的獲利高位

  • 時間:2019年06月06日
  • 來源:無極網
  • 類別:建材資訊
摘要:【建材網】“微笑曲線”是宏碁集團創辦人施振榮先生在1992年為了“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲線”(SmilingCurve)理論,以作為宏碁的策略方向。經歷了十年多,以迄今日,施振榮

【建材網】“微笑曲線”是宏碁集團創辦人施振榮先生在1992年為了“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲線”(SmilingCurve)理論,以作為宏碁的策略方向。經歷了十年多,以迄今日,施振榮先生將“微笑曲線”加以修正推出了所謂施氏“產業微笑曲線”以作為臺灣各種產業的中長期發展策略之方向。

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CCTV有一句廣告詞,是“相信品牌的力量”,產品本身是沒有生命力的,是品牌賦予了產品生命力。市場中許多LED顯示企業陷入行業中的同質化競爭,疏于建設自身品牌的建設,只能靠價格來拼搶市場,而技術的更迭,使得產品的價格越來越低,企業生存越來越艱難。只有建立起自己的品牌,才能脫穎而出,品牌將成為企業在市場上的唯一辨識標志。

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中國LED顯示制造大而不強,中國制造更多的是“中國組裝”,正是處于“微笑曲線”獲利低位,LED顯示行業更是突出了這樣的特性,許多廠商只是對產品進行基礎的組裝代工,公司沒有核心技術,處處受制于人。近些年,隨著行業內競爭意識的提升,行業內的一些企業逐漸在滲透LED顯示產業的上下游,加強了核心技術的研發,申請專利的數量也在逐年上漲。我們只有掌握核心技術,擁有屬于自己的專利,才能真正的強大,讓中國LED顯示制造,真真正正的變成中國造,我們才能走向“微笑理論”的獲利高位。

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中國LED顯示行業大多的企業現狀便是處于“微笑理論”的獲利低位,大多數LED顯示企業只是簡單的組裝,貼牌和代工。LED顯示企業想要發展壯大,應該技術,品牌兩把抓,走向“微笑理論”的獲利高位。

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積極拓展海外市場

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中國LED顯示行業的國內市場實際上有嚴重的產能過剩,市場已經趨向飽和,一些企業為了更好的發展在走向海外市場,在現階段看來主要有兩類市場,一類是像非洲,東南亞及美洲的發展中國家市場,另一類市場市像歐美的發達國家市場。兩個市場都有各自的優勢和劣勢,第一類市場是對價格比較“敏感”的市場,但“物美價美”正是中國LED顯示產品的優勢所在,在現在“一帶一路”政策的推動下,LED顯示企業可以快速的擴大公司的銷售規模。但相對于發達國家的市場,企業知名度的提升不會有那么明顯,第二類市場有較大的市場前景,而且對價格不是那么“嚴苛”,但是想要在歐美市場打出一片天地,LED顯示企業“打鐵還需自身硬”,對自身的實力有較高的要求。

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中國LED顯示的部分企業已經開始跨過單純生產產品的階段,向著建設中國LED顯示品牌的歷史階段邁進,艾比森,利亞德,洲明等企業已經開始在世界上有了一定的知名度,一些中國的LED顯示企業在產值和產能上已經不輸于國際上的龍頭企業,在企業的影響力和品牌的美譽度上卻遠遠不及。說明中國LED顯示企業的知名度還需提升,但行業中一直在向著建設中國LED顯示名牌的方向邁進,假以時日,中國LED顯示品牌的出現是必然的。

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中國LED顯示行業,矛盾的現狀

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品牌建設對企業要求各種要素的長時間積淀,對于LED顯示行業來說是一件任重道遠的事情,從品牌的建設里程里你可以看出企業和產品的文化、傳統、理念和內涵。構建品牌戰略,品牌是企業無形的資產也是產品的附加值,培育自身品牌對于LED顯示企業,意義重大并且深遠。

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中小企業的抗風險能力差。企業仍需不斷加強核心能力,注重自身的研發能力,獲得的專利技術積極的保護起來,這樣無論是國內市場或者是國外市場,中國LED顯示企業才能占有一席之地。

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產品到標準之路的建設是漫長的,例如華為也是從產品開始,從2G時代的追趕,到3G時代的了解,再到4G時代的參與,到現在5G時代的引領,在時間中積累經驗并未固守于產品,更是在不斷地追趕時代的潮流,不斷地擴大自己的品牌影響力,更是參與了全球400多個標準組織,提交標準提案超過5,000篇,累計提交近60000篇。我們LED顯示企業也要如此,不斷地提升自己的實力,提升品牌的影響力,在未來中國LED顯示企業參與更多的標準建設的時刻,便是中國LED顯示企業真正由大變強的時刻。

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海外市場的拓展之路也十分艱辛,為了打開市場,甚至企業將“價格戰”的現象帶到了國外市場。企業的實力的欠缺和在拓展市場時對產品和目的市場的調研不充分,也許會讓企業陷入“337麻煩”,許多企業對于337調查十分恐懼,中小企業一旦陷入337調查,采取極端的應對方式,不應訴來放棄國外市場或者是“改名換姓”的,但現在337調查一般采取普遍排除令和永久禁止令,會導致該生產該同類型產品的企業也遭受“無妄之災”,對LED顯示行業來說是極其不利的,會遭受337調查歸根結底也是企業的實力不夠,才讓他人有機可乘。

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國內的LED顯示企業的規模和盈利能力雖然在不斷地提升,但現狀卻是產能和地位的嚴重不對等,中國LED企業在全球的產業鏈中是十分重要的一環,雖然重要卻并沒有什么話語權。中國LED顯示產業具有企業多,單個企業規模小的特點,企業的數量多也導致產業的集中化程度低,缺少和國外龍頭企業相競爭的實力。企業的數量多,同質化嚴重,導致了結構性產能過剩。企業在激烈的搶奪市場,方式卻是靠的互打“價格戰”等。對市場環境和企業的長遠發展是極其不利的。

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一個好品牌的影響力是方方面面的,參與行業標準的制定便是一個公司品牌影響力的直接的表現,行業中的標準都是由有影響的企業或組織聯合制定的,像三星,索尼等公司進入到LED顯示行業也是能直接參與標準制定的,這便是品牌的影響力的體現。

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產品到標準的建設之路

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LED顯示行業企業眾多,導致很多企業依然停留在傳統的貼牌,代工模式,但LED顯示企業不能固守于產品,更要去通過好的產品去創造屬于自身的好品牌,全球化的趨勢下,中國LED顯示產品行銷全球,中國產品知名度很高,市場上都認可中國的產品,我們的產品質量已經不遜色甚至超過了國外許多企業的產品質量。但由于LED顯示行業成長的特殊性,早期LED顯示行業的企業就像雨后的春筍一般,肆意生長。許多企業都為了一時的利益需求,奉行“拿來主義”,市場需要什么,就去抄襲,變成自己的東西,導致LED顯示企業的知名品牌不多。

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上個世紀90年代,是我國LED顯示屏行業的成長初期,經過幾十年的發展逐漸成為了一個體系較為完備的行業,成為了全球zui大的LED顯示應用生產基地,2018年中國顯示屏銷售額在世界總銷售額占比高達81%。

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